Business Intelligence

In der heutigen Zeit stehen Unternehmen Herausforderungen gegenüber, die rasches Handeln erfordern. Mit Business Intelligence (BI) werden aussagekräftige und verlässliche Kennzahlen erzeugt und dienen als Entscheidungs-Grundlage für fundierte Maßnahmen. Darüber hinaus sind Zielerreichungsgrade mittels effektiven, zukunftsweisenden Planungs-Modellen und Simulationen vorhersehbar. Die Beherrschung wachsender Datenmengen und die schnelle Anpassung an sich ändernde Unternehmensprozesse ist dabei eine Pflichtübung.

Gerne bieten wir Ihnen u.a. bei folgenden Fragestellungen eine ganzheitliche Lösung an:

  • Wie erreichen Sie es, weniger Zeit in die Datensammlung, -harmonisierung und -aufbereitung und mehr in die Datenanalyse zu investieren?
  • Wie können Steuerungsmaßnahmen durch schneller verfügbare und noch hochwertigere Management-Informationen unterstützt werden?
  • Wie kann die Akzeptanz Ihrer Controlling-Daten gesteigert werden?
  • Wie können Sie effizient Daten einem breiteren Nutzerkreis bereitstellen?
  • Welche modernen Planungsverfahren und -algorithmen haben sich etabliert und auf welche Referenzmodelle kann man dabei zurückgreifen?
  • Wie können gesicherte Planszenarien erstellt, diese auch in Teilen bearbeitet werden und dabei enorme Zeiteinsparungen erreicht werden?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, Anforderungen direkt im Fachbereich und ohne Unterstützung der IT-Abteilung umzusetzen?
  • Welche Optionen existieren, um die Analyse, die Planung und das Reporting in einer Anwendung konsistent zu halten?
  • Und nicht zuletzt: Wie steht es um Ihren Reifegrad in sämtlichen Analyse- und Planungsprozessen im Vergleich zu Ihrer Konkurrenz?

Nutzen Sie unsere Erfahrung!

Unser Fach – Know-how

  • Vertriebs- und Schaden – Controlling

  • Ergebnisrechnung

  • Balanced Scorecard

  • Konzernbilanzcontrolling mit Brutto-/ Netto-Rechnung

  • Rückversicherungs-Controlling

  • Kostenträger-Rechnung mit Kostenverteilung

  • Benchmarks und Konkurrenzanalysen

  • Planungssysteme mit Freigabe-Prozesse

  • Risikomanagement

Unser Consulting – Know-how

Auszug aus unseren Projekterfahrungen

  • Konzeption und Implementierung einer konfigurierbaren, hybriden OLAP-Plattform für Business Intelligence-Lösungen (BI), mit der Zielsetzung der fachbereichsorientierten Modellierung von Informations- als auch Planungssystemen

  • Konzeption und Umsetzung von Balanced Scorecard- sowie Riskoanalyse – Anforderungen auf Basis von OLAP-Lösungen

  • Durchführung Konkurrenzanalysen/Benchmarks über die im GDV angeschlossenen Versicherungsunternehmen (VU)

  • Analyse, Planung und Simulation von versicherungstechnischen Ergebnissen und deren Komponenten (u.a. Bruttoergebnis mit DB-Rechnung, Nettoergebnis, Vertriebs- und Verwaltungskosten, Kostenverteilung, …)

  • Schaffung eines Vertriebssteuerungssystems für Führungskräfte, Spezialisten/Betreuer im Vertrieb, Stabstellen mit Controlling-Aufgaben bis auf Ebene einzelner Vertreter und Agenturen / Makler

  • Berichtswesen und Analyse von Schäden (Schaden-Anzahl, -Durchschnitt, -Aufwand, -Zahlungen, Meldedauer, …)

  • Analysesystem für Rückversicherungsverträge (in Euro und Originalwährung)

  • Kostenrechnung zur Analyse sämtlicher Kostenstellen, Kostenbuchungen nach Kostenarten, Kostenträgern und sonstigen Kontierungsmerkmalen (Bsp. Projektnummer, Betriebsbereich, …)

  • Aufbau eines Kennzahlensystems zur Messung des Geschäftsvolumens/Arbeitsanfall, Arbeitsproduktivität in operativen Betriebs- und Schadeneinheiten, etc.

  • Ergebnisrechnung mit täglichem Update für Umsatz, Schadenaufwand, Verwaltung- u. Vertriebskosten, Ergebnis/Deckungsbeitrag

  • Auftrags- und Umsatz-Planung mit IST-Abgleich und integriertem Projektcontrolling zur Ermittlung des Deckungsbeitrags nach Standorte, Geschäftsfelder, Kunden und Projekte mit Ermittlung und Analyse der GuV und Liquiditätsplanung

  • Vorbereitung und Durchführung von Auswahlprozessen zur Einführung von BI-Lösungen incl. DW und ETL-Tools

  • Unterstützung von Fachbereichen bei der Implementierung von Controlling- und Planungs-Lösungen

Für Fragen können Sie uns gerne unter folgenden Kontaktdaten erreichen:

Telefon:     +49 151 5943 5862

Email:         kontakt@pehcon.de

oder lassen sie uns einfach eine Nachricht über unser Kontaktformular zukommen. Wir melden uns dann selbstverständlich schnellstmöglich bei Ihnen.