Strategie trifft Technologie.

Beratung,
die wirkt.

Über 35 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung, IT-Projekten und digitaler Transformation — praxisnah, strukturiert und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

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Was wir leisten

Drei Kompetenzfelder.
Ein Ansprechpartner.

Business Consulting

Strategische Analyse, Prozessoptimierung, Facharchitekturen und Software-Evaluation — wir entwickeln belastbare Lösungen für Ihre Kernherausforderungen.

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IT-Solutions

Von der Anforderungsanalyse bis zur Implementierung: Wir entwickeln professionelle Softwarelösungen und begleiten Sie bei der IT-Betreuung Ihres Unternehmens.

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Fach-Expertise

Tiefes Branchen-Know-how in Schadenmanagement, Business Intelligence, Portalen sowie MES- und LIMS-Systemen — direkt einsetzbar in Ihren Projekten.

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Beratung & Strategie

Business Consulting

Die rasante Digitalisierung stellt Unternehmen vor immense Herausforderungen. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Anforderungen zu identifizieren — und die passenden Lösungen zu entwickeln.

01

Business-Analyse

Vordenken, analysieren, empfehlen: Wir ermitteln die maßgeblichen Geschäftsanforderungen und entwickeln umsetzungsfähige Konzepte mit quantifizierten Nutzen-Potenzialen — fokussiert auf das „Was", nicht das „Wie".

  • Strukturierte Informationserhebung
  • Fundierte Potenzial-Analysen
  • Belastbare Handlungsempfehlungen
  • Umsetzungsbegleitung und Erfolgsmessung
02

Prozess-Management

Klare Prozessmodelle als Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie und operativem Geschäft — wir erfassen, analysieren und modellieren Ihre Abläufe auf Basis bewährter Methoden.

  • Erhebung und Dokumentation der IST-Prozesse
  • Schwachstellen-Identifizierung
  • Geschäftsprozess-Engineering inkl. Automatisierung
  • Erstellung von Kennzahlensystemen
03

Facharchitekturen

Als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT entwickeln wir Facharchitekturen, die komplexe Zusammenhänge korrekt und konsistent abbilden — auf allen Detailstufen.

  • Erstellung und Überprüfung auf Basis von Referenzmodellen
  • Abgleich Fach- mit IT-Architektur
  • Qualitätssicherung von Fachkonzepten
  • Fortlaufende Stärken-Schwächen-Analyse
04

Software-Evaluation

Die Auswahl einer Business-Software gehört zu den riskantesten Entscheidungen eines Unternehmens. Wir begleiten Sie methodisch — von der Make-or-Buy-Entscheidung bis zur Einführungsbegleitung.

  • Anforderungsanalyse und -management
  • Marktrecherche mit Referenzbesuchen
  • Aufbau Kriterienkatalog
  • Anbieter-Auswahl und Einführungsbegleitung
05

Agiles Projektmanagement

Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Projektführung auf Basis agiler Prinzipien übernehmen wir Projektleitung und Teilprojektleitung — als Scrum Master, Product Owner oder als externe Verstärkung Ihrer Mannschaft.

  • Projektleitung und Teilprojektleitung
  • Scrum-Implementierung und Coaching
  • Projektmanagement-Gesundheitscheck
  • Aufbau von PM-Offices und -Standards
Software & IT

IT-Solutions

Professionelle Softwareentwicklung und IT-Betreuung — von der ersten Anforderung bis zum laufenden Betrieb. Wir liefern durchdachte Lösungen, die in Ihrem Unternehmensalltag bestehen.

Software-Entwicklung

Individuelle Business-Applikationen, maßgeschneidert auf Ihre Prozesse und Anforderungen.

IT-Betreuung

Verlässliche Betreuung Ihrer IT-Infrastruktur und Anwendungen — reaktionsschnell und kompetent.

Business-Solutions

Branchenerprobte Gesamtlösungen für komplexe betriebliche Anforderungen.

Fach-Know-how

Fach-Expertise

Jahrzehntelange Projekterfahrung in anspruchsvollen Branchen — dieses Wissen bringen wir direkt in Ihre Vorhaben ein.

Schadenmanagement
Business Intelligence
Portale
MES-Systeme
LIMS-Systeme
Interims-Management

Langjährige Projekterfahrung u.a. in der Versicherungsbranche mit Schwerpunkt auf Schaden-Service-Plattformen, OLAP-Lösungen und produktgetriebenen Systemen.

Über PEHcon

Erfahrung, auf die Sie sich verlassen können.

Die PEHcon GmbH steht für praxisnahe Unternehmensberatung mit Substanz. Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Führung und Strukturierung von Software- und Beratungshäusern sowie in der Durchführung komplexer Entwicklungs- und Technologie-Projekte bringt Geschäftsführer Hans-Peter Hess ein fundiertes Know-how mit.

Unser Ansatz verbindet strategisches Denken mit operativer Umsetzungsstärke — agil, methodisch und stets am konkreten Nutzen für Ihr Unternehmen ausgerichtet.

35+ Jahre Erfahrung
3 Kompetenzfelder
Hans-Peter Hess, Geschäftsführer PEHcon GmbH

Kontakt

Sprechen wir miteinander.

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Adresse
Schwommbergstr. 24
78737 Fluorn-Winzeln